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4006-900-901

搭建卓越的企業(yè)文化

參加對象:面向?qū)局懈吖芾韺?/div>
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND
常言說,企業(yè)的一年成功靠老板,三年成功靠產(chǎn)品,5年成功靠文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的發(fā)展和未來。本課程通過一整天的時間,對企業(yè)文化的產(chǎn)生,發(fā)展和影響,以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。老師還會通過豐富多彩的實(shí)際案例和練習(xí),讓學(xué)員掌握如何搭建卓越的、符合國際水準(zhǔn)的企業(yè)文化來保證企業(yè)的持續(xù)科學(xué)地發(fā)展。
課程大綱  COURSE OUTLINE

課程大綱:

上午:

1.      企業(yè)文化的定義

2.      企業(yè)文化的產(chǎn)生

2.1.   錄像觀摩:企業(yè)文化的由來

2.2.   企業(yè)文化隨著企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展而發(fā)展

2.2.1.從作坊到企業(yè)

2.2.2.企業(yè)架構(gòu)的層次

2.2.3.建立運(yùn)作規(guī)則 企業(yè)文化的功能

2.2.4.企業(yè)文化:所有管理層的職責(zé)

3.      企業(yè)文化的內(nèi)涵

3.1.   從企業(yè)架構(gòu)看企業(yè)文化的模型

3.1.1.核心層/決策層 樹根

3.1.2.管理層/執(zhí)行層 枝干

3.1.3.表現(xiàn)層/員工層 果實(shí)

3.1.4.丹麥公司總裁的比喻

4.      企業(yè)文化的比較及運(yùn)用舉例

4.1.   Nokia的核心文化,案例……

4.2.   富士康的核心文化,案例……

4.3.   美國Molex的價值觀,案例……

4.4.   價值觀的正反運(yùn)用案例

4.5.   價值觀的雙向融入

4.6.   學(xué)員分組練習(xí)及分享:我們企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么:

4.6.1.愿景,戰(zhàn)略目標(biāo),價值體系,資源架構(gòu),工作行為規(guī)范,運(yùn)營理念,市場定位,管理風(fēng)格……

下午:

5.      搭建企業(yè)文化舉例:以提升競爭力為主導(dǎo)精神的狼性文化

5.1.   提倡狼性文化的時代背景

5.2.   狼性文化成功帶出的中國狼舉例

5.3.   狗性與狼狗性的必要補(bǔ)充

5.4.   什么叫高調(diào)做事,低調(diào)做人

5.5.   學(xué)習(xí)歸零現(xiàn)象

5.6.   建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化,永遠(yuǎn)向前發(fā)展

5.7.   應(yīng)用管理心理學(xué),創(chuàng)建人性化的管理方式

5.8.   融入管理心理學(xué)的人性化的管理方式舉例

5.8.1.西門子的管理干部案例

5.8.2.壓力應(yīng)對

5.8.3.激勵

6.      學(xué)員分組作業(yè):搭建企業(yè)文化的三部曲:

6.1.   企業(yè)文化的現(xiàn)狀分析

6.1.1.根據(jù)上午的小組分析,提出本企業(yè)在愿景目標(biāo),戰(zhàn)略使命,價值體系,資源定位等方面的現(xiàn)狀與建設(shè)方案

6.2.   企業(yè)文化的建設(shè)方案

6.2.1.在人才培養(yǎng)體系上,達(dá)標(biāo)式 vs 補(bǔ)丁式,我們的取舍……

6.2.2.在價值體系,工作行為準(zhǔn)則,經(jīng)營理念……

7.      小結(jié)

8.      學(xué)員分享與問答

  結(jié)束

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
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獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
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領(lǐng)導(dǎo)力
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