AI工具培訓(xùn) | 在運(yùn)營業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
掌握 AI 工具在生產(chǎn)、制造、質(zhì)量、安全、采購、物流等業(yè)務(wù)場景中的具體應(yīng)用方法
2022/10/17
班組長培訓(xùn) | 基于精益思維的現(xiàn)場管理與改善
掌握一種理念“現(xiàn)在的作業(yè)方法一定不是最好的”，并形成企業(yè)持續(xù)改善的文化
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項(xiàng)目簡介
PROJECT DESCPTION
1）幫助一線管理者突破習(xí)慣性思維，打開右腦，在不增加人力物力和財(cái)力的情況下，向平衡要效益，向流程要效益，向動(dòng)作要效益，向思維要效益，向布局要效益。
2）把一線管理者培養(yǎng)成有“鷹之眼”系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)的能力，”啄木鳥之嘴”深度分析與改善問題的能力。
3）使一線管理者系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場的沖突和異常。
2）把一線管理者培養(yǎng)成有“鷹之眼”系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)的能力，”啄木鳥之嘴”深度分析與改善問題的能力。
3）使一線管理者系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場的沖突和異常。
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