
2022/09/14
班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 從精兵到強(qiáng)將
-
了解詳細(xì)案例
留下聯(lián)系方式
項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PROJECT DESCPTION
改變思維,優(yōu)化流程
本次課程的主題是《管理者思維 - 結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題分析與解決》,課程開(kāi)始老師便提出了定義問(wèn)題的四個(gè)“點(diǎn)”,分別是切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn)、落地點(diǎn),通過(guò)不同問(wèn)題點(diǎn)的案例引導(dǎo)班組長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)題的思考,創(chuàng)新思維,找到解決方法。其中問(wèn)題分析與解決的步驟為:界定問(wèn)題、要因分析、確認(rèn)方案、落地執(zhí)行。
本期重點(diǎn)
Focus

精彩回顧
Review

評(píng)價(jià)反饋
Feedback