AI工具培訓(xùn) | 在運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
掌握 AI 工具在生產(chǎn)、制造、質(zhì)量、安全、采購(gòu)、物流等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的具體應(yīng)用方法
2022/09/14
班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 從精兵到強(qiáng)將
在制造業(yè)的工廠中，班組長(zhǎng)是作為最基層的管理崗位，擔(dān)負(fù)著班組日常管理，上承下達(dá)，激發(fā)員工工作動(dòng)力的重任，對(duì)工廠的安全、效率、質(zhì)量、交付等都有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。
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了解詳細(xì)案例
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項(xiàng)目簡(jiǎn)介
PROJECT DESCPTION
改變思維，優(yōu)化流程
本次課程的主題是《管理者思維 - 結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題分析與解決》，課程開(kāi)始老師便提出了定義問(wèn)題的四個(gè)“點(diǎn)”，分別是切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn)、落地點(diǎn)，通過(guò)不同問(wèn)題點(diǎn)的案例引導(dǎo)班組長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)題的思考，創(chuàng)新思維，找到解決方法。其中問(wèn)題分析與解決的步驟為：界定問(wèn)題、要因分析、確認(rèn)方案、落地執(zhí)行。
本期重點(diǎn)
Focus
精彩回顧
Review
評(píng)價(jià)反饋
Feedback
制造中心的HRBP-Thomas對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他表示一線班組長(zhǎng)是制造中心的種子，要生根發(fā)芽才能做好工作的傳承。希望各位班組長(zhǎng)回到工作崗位之后，可以學(xué)以致用，真正融入到工作中，融入到我們血液里面，去影響我們更多的班組長(zhǎng)，影響我們的團(tuán)隊(duì)，提高我們的工作效率！雖然培訓(xùn)只有3天的時(shí)間，但大家都表示內(nèi)容干貨十足，實(shí)用性強(qiáng)，再通過(guò)實(shí)操演練，理解將更加深刻。
